Информация для развития бизнеса
Статистика неумолима: 90% компаний терпят неудачу на просторах бизнеса и ни один, даже самый успешный бизнес-проект, не развивается «без сучка и задоринки». Так, каков он — этот секрет успеха?
Главный и неоспоримый закон бизнеса — развитие!
Даже если уже достигнут тот уровень успеха, когда доход — достаточен, партнёры — надёжны, сотрудники — наилучшие, ни в коем случае нельзя останавливаться. Бизнес умирает в статике.
По вопросам развития бизнеса:
- Обратитесь к нам +7(499)404-18-38, задайте вопрос konsalt@glx.su
- Изучите наши рекомендации на сайте
Рекомендации для развития бизнеса
Мозговой штрум для развития бизнеса. Так можно охарактеризовать эти статьи. Они помогут проложить дорогу.
Материалы и статьи направленные на проведение аудита транспортной логистики предприятия.
Материалы по продажам для начальника отдела продаж и менеджерам. На странице собрана информация по организации продаж, скрипты по продажам.
Описание бизнес-процессов компании. Мы постарались собрать и постоянно собираем рекомендации и инструкции по улучшению работы компаний. Представленные бизнес процессы схематично и описательно указывают на ответственность и необходимые действия между подразделениями компании.
Материалы для обеспечения экономической и финансовой безопасности транспортной компании. Подобраны инструкции, рекомендации, бизнес-процессы.
Материалы о финансах и бухгалтерии при ведении транспортно-экспедиционного бизнеса.Бизнес-процесс бухгалтерии, рекомендации и информация которая может не встречаться в специализированной литературе.
Образцы договоров и юридические вопросы при ведении бизнеса в сфере логистики.
Кадровые документы, бизнес-процессы приёма персонала, профессиональные опросники.
Методические и обучающие материалы для специалиста по перевозкам. Инструкции, рекомендации, образцы писем и запросов перевозчикам.
Информация по складской логистике. Есть простые бизнес-процессы.
Полезная информация по страхованию.
Советы по развитию бизнеса
С чего начать это самое развитие?
- Цель. В случае с уже стабильным бизнесом «повышение планки». Здесь нужно чётко понимать, что точная формулировка цели — это половина успеха.
- Проработка путей достижения цели. На данном этапе попустительство и леность обязательно сыграют злую шутку даже с устойчивым бизнесом, именно этот этап считается самым масштабным и трудозатратным.
- Осмысленное упорство. Будет не лишним вспомнить, с чего этот самый бизнес начинался и сколько неудач претерпел и выдержал. На данном этапе успешный бизнес может поджидать такая неприятность, как «синдром новичка«- это когда руководство компании, окрыленное предыдущим успехом, считая себя «гуру», совершает обидные и малозначимые ошибки, негативно влияющие на результат в целом. Важно и то, что большую роль здесь играет способность человека противостоять неудачам, а умственные способности и финансы организатора малозначимы в достижении успеха.
Этот алгоритм можно считать универсальным и использовать на любых этапах бизнеса: начало, рост, стагнация и даже упадок. Очерёдность этих этапов может меняться, суть — нет.
Цифровизация бизнеса
В условиях современной экономики нельзя, просто невозможно, обойти стороной такой инструмент в бизнесе, как цифровизация.
Почему?
Всё просто! Человечество (в планетарном масштабе) вступило в новую эпоху. Некоторые называют её четвёртой промышленной революцией, а большинство ученых называют её Индустрия 4.0.
Обойти эту новую эру не получится даже самым заядлым консерваторам.
В РФ на законодательном уровне уже реализуются национальные проекты, которые обеспечат конкурентоспособность российской экономики.
Поэтому внедрение новых технологий, модернизация производства, усовершенствование логистики, изучение и внедрение новых, современных способов производства и реализации конечного продукта становится невозможным без применения цифровых технологий.
Наращивание мощностей
Наращивание мощностей – проверенный и надежный способ развития бизнеса.
Включает в себя освоение новых зон обслуживания; увеличение количества филиалов, торговых представительств; расширение ассортимента производимого товара или оказываемых услуг, выпуск сопутствующих товаров. Корректировка концепции компании.
Инвестиции
Да-да, речь об инвестициях. Вообще, вложение (своего) или привлечение (чужого) капитала, штука достаточно рисковая, однако игра стоит свеч при условии принятия тщательно взвешенных финансовых решений.
Нередко, планируя наращивать мощности, бизнесу не хватает собственных ресурсов, на выручку могут прийти инвесторы (банки – в виде кредитов, прямые инвестиции посредством выпуска акций и портфельные инвестиции с помощью эмиссии акций или выпуска облигаций), привлечение которых носит возмездный характер.
Не все яйца - в одну корзину
Обратный характер носит инвестирование собственных средств в сторонний бизнес.
- Частой ошибкой здесь становится инвестирование больших денежных сумм в один из видов бизнеса.
Бизнесмены не учитывают риски, обусловленные изменениями рыночных условий, изменениями спроса, ценами на сырье и проч.
Особую опасность несут в себе инвестиции, привлеченные со стороны, когда бизнесмен вкладывает не свои, а заемные средства.
Конечно, существует еще масса разнообразных способов развития бизнеса, и каждый из них даст максимальный эффект только будучи адаптированным и актуальным в современных условиях рынка.