Информация для развития бизнеса

Мы помогаем компаниям выстраивать свои коммерческие проекты, понимать, как строить бизнес-процессы, обеспечивать безопасность и обучаем вести успешный бизнес +7(499)404-18-38

1. Информацию о развитии бизнеса, мы доносим нашим читателям через свой портал, предоставляя востребованный материал, который интересует бизнес-сообщество.
2. Организуем тренинги и обучение для персонала компаний, отделов продаж и руководителей.
3. Помогаем с построением бизнес-процессов и их описанием, проводим работы по моделированию отделов продаж, предлагаем уникальные услуги SMO-маркетинга.

Делайте успешный бизнес без ошибок

Статистика неумолима: 90% компаний терпят неудачу на просторах бизнеса и ни один, даже самый успешный бизнес-проект, не развивается «без сучка и задоринки».

Так, каков он — этот секрет успеха в бизнесе?

Главный и неоспоримый закон бизнеса — развитие!

Даже если уже достигнут тот уровень успеха, когда доход — достаточен, партнёры — надёжны, сотрудники — наилучшие, ни в коем случае нельзя останавливаться. Бизнес умирает в статике.

Для успешного развития необходимо движение, двигаться можно только в том случае, если поставлены цели.

Цели должны быть поставлены следующим образом:

• Необходимо установить конкретный результат, который планируется достичь — в цифрах, процентах и т.д.
• Подобрать критерии оценки для измерения достигнутых планов — в рублях, штуках и т.д.
• Поставленные цели должны быть достижимыми, для этого необходимо провести анализ своих ресурсов и определить последовательность действий
• Определить целесообразность или актуальность целей, цели должны быть согласованы между собой и релевантны основной стратегии
• Для достижения каждой цели необходимо определить сроки, в которые она должна быть достигнуты, выполнена

Полезные материалы для развития бизнеса

Стратегия развития компании

Как развить свой бизнес и сделать его более прибыльным?

Какую стратегию выбрать?

Этими вопросами часто задаются как начинающие, так и опытные предприниматели. В наших статьях представлены практические советы, которые помогут бизнесу процветать, в том числе во время кризиса.

Улучшите продажи

Одним из факторов развития бизнеса является результативность отдела продаж.

Проблема большинства компаний, это плохая организация самой системы продаж, а также отсутствие этапов взаимодействия с покупателями.

На нашем портале мы собираем актуальный материал, который помогает нашим читателям улучшать продажи в своих компаниях.

Улучшайте маркетинг

Пути совершенствования маркетинговой деятельности компании.

Многие компании сегодня не имеют хорошо развитой системы маркетинга. Некоторые компании вообще не имеют маркетинговой системы, а все вопросы, связанные с рекламой товаров и услуг, решаются временно нанятыми специалистами по маркетингу или сотрудниками, занимающими более-менее маркетингово-ориентированные должности в вашей же компании, но не обладающие требуемыми знаниями.

Наш портал предлагает информационные и практические материалы о ведении маркетинга.

Внедряйте и улучшайте бизнес-процессы

Если в компании нет бизнес-процессов, значит в ней нет порядка.

Бизнес-процессы и регламенты являются теоретическим стержнем компании вокруг которых выстраивается взаимодействие сотрудников и отделов. Концепция управления BPM рассматривает бизнес-процессы как важный ресурс компании и относит их к одной из основных организационных систем.

Бизнес-процессы помогают компаниям улучшить свою деятельность. Схематические и описательные бизнес-процессы показывают обязанности и необходимые действия между подразделениями компании.

Работайте над экономической и финансовой безопасностью

Термин «корпоративная безопасность» относится к широкому спектру мер, направленных на защиту финансовых, технических и юридических интересов организации в целом.

И абсолютным требованием является то, что все меры реализуются шаг за шагом в рамках корпоративной организации, первоначально в соответствии с тщательно спланированными этапами. Быстрых решений не бывает. Современная реальность высоких заборов и сторожевых псов — это не проблема для преступников. Современные предприниматели буквально борются за каждого клиента, и любая небрежность может определить исход коммерческой битвы на рынке.

Упорядочение бухгалтерского учёта и финансов

Бухгалтерский учет — это структурированная система сбора, регистрации и обобщения информации о состоянии активов, обязательств и капитала организации и их изменениях в денежных единицах посредством непрерывного, бесперебойного и документального учета всех коммерческих операций. Бухгалтерский учет тесно связан с налоговым и управленческим учетом.

Материалы о финансах и бухгалтерии при ведении транспортно-экспедиционного бизнеса.Бизнес-процесс бухгалтерии, рекомендации и информация, которая может не встречаться в специализированной литературе.

Юридические вопросы и рекомендации

При ведении бизнеса одной из важных его частей является юридическая составляющая, направленная на обеспечение безопасности компании, подготовка договоров с контрагентами и их юридическая экспертиза, представительство компании в суде. Юристы помогают в составлении претензий, решают вопросы с контролирующими организациями и корпоративному праву.

На нашем сайте представлены образцы договоров, освещены юридические вопросы при ведении бизнеса в сфере логистики.

Кадровые вопросы и рекомендации

Часто задаваемые вопросы об организации кадрового учёта. Организация кадрового учёта необходима для упорядочения операций, связанных с человеческими ресурсами, и обеспечения соблюдения трудового и налогового законодательства. Неумение вести кадровый учёт, может негативно сказаться на благосостоянии организации, поскольку понесённые расходы могут быть вычтены из налоговых расчётов при условии проверки документов.

Если в вашей существующей компании нет системы кадрового учёта, преодолеть это вам помогут примеры, приведённые в наших статьях. Кадровые документы, бизнес-процессы приёма персонала, профессиональные опросники.

Рекомендации по улучшению логистики

Одним из важных процессов многих компаний является организация процессов в логистике. Основной задачей руководства организации является снижение расходов на логистику без ущерба для качества. Проектирование логистических процессов рассматривается в наших статьях.

Статьи про улучшение логистики, написанные простым языком.

Советы по развитию бизнеса

С чего начать это самое развитие?

1. Цель. В случае с уже стабильным бизнесом «повышение планки». Здесь нужно чётко понимать, что точная формулировка цели — это половина успеха.
2. Проработка путей достижения цели. На данном этапе попустительство и леность обязательно сыграют злую шутку даже с устойчивым бизнесом, именно этот этап считается самым масштабным и трудозатратным.
3. Осмысленное упорство. Будет не лишним вспомнить, с чего этот самый бизнес начинался и сколько неудач претерпел и выдержал. На данном этапе успешный бизнес может поджидать такая неприятность, как «синдром новичка«- это когда руководство компании, окрыленное предыдущим успехом, считая себя «гуру», совершает обидные и малозначимые ошибки, негативно влияющие на результат в целом. Важно и то, что большую роль здесь играет способность человека противостоять неудачам, а умственные способности и финансы организатора малозначимы в достижении успеха.

Этот алгоритм можно считать универсальным и использовать на любых этапах бизнеса: начало, рост, стагнация и даже упадок. Очерёдность этих этапов может меняться, суть — нет.

Цифровизация бизнеса

В условиях современной экономики нельзя, просто невозможно, обойти стороной такой инструмент в бизнесе, как цифровизация.

Почему?

Всё просто! Человечество (в планетарном масштабе) вступило в новую эпоху. Некоторые называют её четвёртой промышленной революцией, а большинство ученых называют её Индустрия 4.0.

Обойти эту новую эру не получится даже самым заядлым консерваторам.

В РФ на законодательном уровне уже реализуются национальные проекты, которые обеспечат конкурентоспособность российской экономики.

Поэтому внедрение новых технологий, модернизация производства, усовершенствование логистики, изучение и внедрение новых, современных способов производства и реализации конечного продукта становится невозможным без применения цифровых технологий.

Наращивание мощностей

Наращивание мощностей – проверенный и надежный способ развития бизнеса.

Включает в себя освоение новых зон обслуживания; увеличение количества филиалов, торговых представительств; расширение ассортимента производимого товара или оказываемых услуг, выпуск сопутствующих товаров. Корректировка концепции компании.

Инвестиции

Да-да, речь об инвестициях. Вообще, вложение (своего) или привлечение (чужого) капитала, штука достаточно рисковая, однако игра стоит свеч при условии принятия тщательно взвешенных финансовых решений.

Нередко, планируя наращивать мощности, бизнесу не хватает собственных ресурсов, на выручку могут прийти инвесторы (банки – в виде кредитов, прямые инвестиции посредством выпуска акций и портфельные инвестиции с помощью эмиссии акций или выпуска облигаций), привлечение которых носит возмездный характер.

Не все яйца — в одну корзину

Обратный характер носит инвестирование собственных средств в сторонний бизнес.

• Частой ошибкой здесь становится инвестирование больших денежных сумм в один из видов бизнеса.

Бизнесмены не учитывают риски, обусловленные изменениями рыночных условий, изменениями спроса, ценами на сырье и проч.

Особую опасность несут в себе инвестиции, привлеченные со стороны, когда бизнесмен вкладывает не свои, а заемные средства.

Конечно, существует еще масса разнообразных способов развития бизнеса, и каждый из них даст максимальный эффект только будучи адаптированным и актуальным в современных условиях рынка.