Основные процессы

• Организация работы и развитие деятельности компании в действующих регионах. Стандартизация существующих услуг в регионах и развитие новых услуг.
• Участие в разработке бизнес-планов и контроль их за выполнением в региональных представительствах
• Организация и контроль за работой в представительствах по утверждённому Бизнес – прототипу.
• Разработка и контроль системы измерений работы представителей в городах на основе Московской версии.
• Совместно со смежными отделами разработка оперативных планов и инструкции для развития существующих и новых видов услуг, отправки и приёма консолидации, специальных инструкций для обслуживания индивидуальных клиентов (совместно со смежными отделами).
• Составление графиков и планов поездок в города. Поездки в регионы с целью аудита и обучения представителей
• Создание программ для обучения представителей в городах и организация обучения.
• Разработка технико – экономических обоснований для открытия новых городов, представительств.
• Организация и проведения встреч региональных представителей
• Контроль за исполнением договорных обязательств с рег. Представителями. Контракты и договоры с городами
• Контроль за отчётностью из городов и расчёты с представителями в городах. Контроль себестоимости в городах
• Организация работы с Госсвязьнадзором РФ