Что делает генеральный директор в компании
Chief Executive Officer или CEO
Генеральный директор является лицом, ответственным за функционирование всей организации.
Он не может действительно делегировать все свои стратегические обязанности кому-либо еще, несмотря на тот факт, что совет директоров и другие должностные лица могут играть важную роль в этом процессе.
Генеральный директор обычно вовлечен в повседневную и рутинную деятельность, и поэтому у него остается немного времени для более широких и важных соображений.
- Главным приоритетом генерального директора является выделение времени для стратегических обязанностей.
Ожидается, что генеральный директор будет играть решающую и многократную роль в формулировании и реализации миссии, целей, политики и стратегий.
Генеральный директор несет ответственность за построение организации путем организационных изменений. Стратегии организационного построения зависят от возможностей рынка, расширения и диверсификации. Организационные изменения должны проводиться постепенно и регулярно, а распределение обязанностей в организации должно быть постоянным, а не ситуативным.
Генеральный директор должен иметь базу для лидерства
Лидер должен иметь поддержку как внутри организации, так и за ее пределами, в дополнение к личным навыкам.
Лидер должен обладать навыком мотивации для управления. Это включает в себя:
- Благоприятное отношение к тем, кто находится на руководящих постах, таких как руководители,
- Желание помочь себе и взять на себя ответственность.
- Желание осуществлять власть и над другими, особенно подчиненными.
- Чувство ответственности при выполнении многочисленных рутинных обязанностей, связанных с управленческой работой.
Мониторинг, спонсирование и помощь другим на пути к успеху является важной деятельностью генерального директора. Генеральный директор должен помогать другим как внутри, так и вне организации на пути к успеху различными способами, такими как обучение, инструктаж, помощь, информирование, написание писем с рекомендациями и т. д.
Личности успешных руководителей, как правило, значительно различаются, но они также имеют некоторые общие черты.
Качества успешных руководителей
- Знать сильные стороны и проводить большую часть своего времени в выполнении действий, в которых они сильны.
- Знать, как управлять своим временем.
- Удовлетворять потребности совета директоров и акционеров.
- Иметь высокий энергетический уровень.
- Быть невосприимчивым к стрессу.
