Роль складирования в управлении запасами
- Как сделать так, чтобы продукт доставлялся потребителю вовремя и в рамках бюджета?
- Как узнать, когда производить больше продукта?
- Когда начинать заказывать сырье для производства нового продукта?
Все это вопросы, на которые нужно ответить, чтобы получать прибыль.
Если компания производит продукт собственными силами, есть вероятность, что она полагается на склад в цепочке поставок для хранения или отправки товаров.
- Но какое отношение имеет склад к прибыльности?
Все дело в управлении.
Системы управления складом и запасами
Системы управления складом и запасами помогают предприятиям контролировать количество сырья, готовой продукции и незавершенного производства, которое имеется у производителя. Эти системы управления запасами работают круглосуточно, чтобы убедиться, что каждая компания знает состояние производства продукции, от сырья до отгрузки.
Компании полагаются на информацию из систем управления запасами, чтобы принимать решения о графиках производства, закупках сырья и складских потребностях. Точное отслеживание товарно-материальных запасов помогает снизить расходы и дает максимальный потенциал для получения дохода.
Как управление запасами и складирование влияют на компании?
Два слова:
- покупка
- стоимость.
Эффективная система управления запасами поможет решить, что покупать, сколько покупать и когда покупать.
Программное обеспечение для управления запасами было разработано с учетом эффективности бизнеса. Эффективная система управления запасами поможет получить товар в тот момент, когда последний товар покинет склад.
Этот процесс управления гарантирует, что компания не перегружает склад и не несет дополнительных расходов, а также гарантирует, что не столкнется с задержками доставки товара.
Хранение любого количества сырья или готовой продукции повлечет за собой расходы. Системы управления запасами и складом могут помочь контролировать и снизить затраты, подсчитав точное количество материалов, которые компания должна иметь под рукой. Некоторые предприятия могут использовать то, что называется бережливой системой.
Бережливая система
Бережливая система – это когда компания решает иметь минимальный запас на складе, чтобы сохранить стоимость инвентаря и складирования на относительно низком уровне. Компания с системой скудного запаса покупает материалы или перемещает товар только тогда, когда есть спрос со стороны клиентов.
Скудные запасы обычно означают, что стоимость сырья, складского хранения и управления запасами ниже, чем в других системах. Однако задержки с доставкой или всплески высокого потребительского спроса могут привести к поздним поставкам или потере клиентов.
Что происходит, когда информация о запасах неверна?
Если информация об инвентаризации является неточной, можно купить чрезмерное или недостаточное количество сырья. Когда уровень запасов на складе становится низким, большинство компаний обычно отправляют больше товаров. Однако из-за отсутствия эффективной системы инвентаризации некоторые предприятия могут не справиться с этим и понести ненужные расходы на складирование.
Предприятия могут использовать пользовательские данные и количество времени, которое требуется для получения запаса пополнения, чтобы настроить уровень запасов. Наличие постоянного и стабильного уровня запасов имеет важное значение для счастья потребителей и высоких доходов. Недостаточный запас означает неспособность удовлетворить потребительский спрос. Это может привести к задержке поставок и потере дохода, о чем ни один руководитель компании не хочет слышать. Покупка чрезмерных или недостаточных запасов означает более высокие складские расходы на единицу, возможные чрезмерные сборы и вероятность несчастных клиентов.
Контроль качества всегда является главным приоритетом для компаний.
Системы управления складом предоставляют дополнительную возможность для проверки при доставке груза.
Эффективные системы управления складом и товарно-материальными запасами позволяют предприятиям с большей готовностью соблюдать нормативные требования, одновременно пытаясь удовлетворить требования потребителей и оставаться конкурентоспособными. Это достигается за счет записи и отслеживания данных в режиме реального времени, улучшения аналитики и решений, автоматизирующих бизнес-процессы.
