Уровни развития корпоративной культуры

Успех сегодня возникает не благодаря амбициям и «звездности» отдельных участников, а в случае, если организация выступает как единая команда в стремлении к достижениям.

Благодаря нашей статье вы можете задуматься об уровне корпоративной культуры в вашей организации и подумать над возможностями по ее улучшению.

Это многоплановая работа по управлению персоналом, которую стоит поручить профессионалу – специалисту по управлению человеческим капиталом.

Существует пять уровней развития культуры компании

Уровни развития корпоративной культуры
Уровни развития корпоративной культуры

На первом – результаты минимальны. В чем же их отличия и основные характеристики?

Первый уровень

Условно, это уровень развития банды. Члены такой команды не довольны жизнью, обесценивают ее. Для них характерны враждебность и отчаяние. Они считают, что живут в несправедливом мире, и относятся к миру и работе – так же.

Второй уровень

Эти сотрудники недовольны не миром в общем, а своими жизнями – в частности. Их характеризуют безропотность и пассивность. Даже в случае выдвижения новых и прогрессивных идей – они их не реализуют, делают минимум необходимого.

Третий уровень

На этом уровне уважают профессиональные знания, но процветает индивидуализм, еще нет командного духа. Так же есть место соперничеству, корпоративным играм, но в целом дела обстоят куда лучше, чем на предыдущих двух уровнях.

Четвертый уровень

Лейтмотив в такой команде: «Мы – молодцы». Присутствует корпоративный дух. Достижения очень высоки.

Пятый уровень

Уровень – мечта. Его члены не противопоставляют свою команду окружающему миру. Ратуют за миссию и воплощение ценностей организации. Достижения – феноменальны.